2、性格决定命运，气度影响格局。
3、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
4、以爱之心做事，感恩之心做人。
5、五年以后还想创业，你再创业。
6、多花点时间在你的其他员工身上。
7、珍惜今天的拥有，明天才会富有。
8、赚钱模式越多越说明你没有模式。
9、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
10、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
11、最优秀的模式往往是最简单的东西。
12、好的管理者就是要组织离了你照样转!
13、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
14、学习不一定成功，不学习一定不成功。
15、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。
16、有信念不一定成功，没信念一定会失败。
17、什么都想自己干，这个世界上你干不完。
18、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!
19、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
20、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
21、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
22、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
23、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
24、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
25、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
26、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
27、做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
28、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
29、现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
30、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
31、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
32、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
33、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
34、一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
35、一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
36、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
37、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
38、在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
39、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
40、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
41、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
42、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
43、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
44、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
45、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
46、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
47、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
48、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
49、不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
50、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
51、慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
52、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
53、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
54、费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
55、什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
56、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
57、为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。
58、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
59、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
60、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。
61、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
62、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
63、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
64、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
65、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
66、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
67、创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。
68、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占!
69、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
70、奖要舍得，奖要奖得心花怒放!罚要狠心，罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
71、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯!如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任!
72、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
73、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量;先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
74、执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失!执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件!对人员—没有借口!对文化—没有不可能!
75、做事之前先学会做人!平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点，时刻期盼一点!
76、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
77、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。
78、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘!只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致!
79、要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。
80、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量;有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。